Uvažujte jako HR stratég
Setkání doporučujeme:
- HR ředitelům a členům vedení firem
- Lídrům, kteří chtějí propojit rozvoj lidí s výsledky firmy
Zaměříme se na tato témata:
- Jak propojit rozvoj s cíli, vizí a firemní kulturou.
- Jakou roli mají v rozvoji lidí seniorní lídři a manažeři.
- Proč a jak měřit dopady vzdělávacích aktivit.
- Jak komunikovat rozvoj, aby lidé rozuměli jeho smyslu.
Registrace účasti
Detaily setkání
Rozvoj lidí nemůže být jen splněním HR plánu, benefitem nebo reakcí na individuální požadavky.
Má-li podporovat připravenost a výkonnost firmy, musí vycházet z priorit byznysu a cíleně budovat potřebné schopnosti . Ukážeme, jak posunout rozvoj zaměstnanců od izolovaných aktivit ke strategickému nástroji, který pomáhá firmě dosahovat nejdůležitějších cílů.
Setkání vám nabídne:
- Vodítka, jak určit priority rozvoje, propojit je s výsledky firmy a podpořit přenos nových dovedností do praxe.
- Příklady z praxe, sdílení zkušeností a skupinové diskuze.
Upřesnění k účasti
Chceme, aby setkání FranklinCovey pomáhala přímo lidem, kteří ve firmách rozhodují o strategii, rozvoji firmy a kultuře (CEO, top management, HR ředitelé). Proto nejsou určena interním lektorům, poradenským společnostem ani nezávislým konzultantům/koučům. Vyhrazujeme si právo registraci ne/přijmout, případně ji zrušit. V případě dotazů nás kontaktuje: WdpoQOQ.~8Au27d9-orIO1p
V rámci FranklinCovey Impact Series se zaměřujeme na klíčové výzvy současných organizací: leadership, změny, realizaci strategií a strategickou transformaci.
